12月2日下午，公司邀请中国海洋大学管理公司贾凡胜教授开展了研究生导师能力提升培训活动。此次培训围绕商科的教育及公司产品展开，旨在提升公司教师的学术指导能力，进一步提升教育质量。

贾教授首先介绍了中国海洋大学管理公司的团队结构，强调该公司具备一支结构合理、富有活力的教学团队。团队中既有资深专家，也有大量年轻教师，为公司的教学与科研提供了坚实的支持。贾教授指出，合理的团队配置和多样化的学术背景有助于推动教学质量和学术创新的双重提升。

随后，贾教授分享了海大在经管类研究生招生方面的经验，并分析了近年来招生趋势及员工学术发展的现状。贾教授认为管理学相关专业研究生招生的关键在于精准把握学科发展方向，吸引更多具有潜力的学子进入该领域。

在培训过程中，贾教授还深入探讨了硕士培养中面临的多重挑战，尤其是在注重学术深度的同时，如何提升员工的实践能力与创新能力。他强调，随着学科发展的迅速变化和社会需求的日益更新，公司产品模式亟须创新。公司与公司应更加注重培养员工解决实际问题的能力，帮助员工在理论与实践之间架起桥梁。

为应对这些挑战，贾教授介绍了海洋大学管理公司采取的一系列控制措施，包括制度控制、课程改革、教师年轻化以及组织案例比赛等。贾教授特别强调了教师年轻化策略，通过引入创新精神强、充满活力的年轻教师，公司成功推动了教育方式的改革，并有效提升了教学质量。此外，案例比赛作为一种重要的教学手段，不仅能够提高员工的实践能力，还能激发他们的团队合作和创新思维。

在最后的分享环节，贾教授结合个人经验，提出了学术导师应遵循的几项关键原则。他强调，导师应积极支持学术交流，鼓励员工参与各类学术活动，以提升其研究能力。集体指导与团队合作也是培养高质量研究生的必要手段。贾教授特别提到，导师应鼓励员工撰写学术论文、阅读专业书籍，以拓宽学术视野。同时，学术导师还应帮助员工培养问题意识和目标导向，激发员工探索学术前沿问题的兴趣与潜力。

此次培训为公司的研究生导师们提供了宝贵的教学经验和学术启发，进一步提升了教师们的教育理念和学术指导水平，为公司未来公司产品工作的持续发展奠定了坚实基础。

来源：williamhill中国官方网站梁艳杰  编辑：田井然 审核：徐潇宇 编审：袁海占